• <nav id="6aeau"></nav>
    <nav id="6aeau"></nav>
    新聞資訊 News
    拓展體驗心得                  —— 陳志拓展訓練結束幾天了,回來后我們各自就投入到緊張忙碌的工作中,但訓練中的各種情境還歷歷在目,心緒久久不能平靜。公司為了使我們的團隊工作中更團結、更堅強、 更具有競爭力,能夠更好地適應無限變化的市場環境,特地在咸寧蜜月灣組織了此次拓展訓練,通過此次訓練我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在訓練中,汗水與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧。這次活動給我帶來的感受頗深:10月28日下午我們在蜜月灣舉行了實習生述職會,起初內心激動,后來又有些緊張??吹酱蠹乙粋€接一個的上臺演講,我的心跳愈發的快了,輪到我上臺了,看著臺下黑壓壓的人群,我緊張極了,我看到楊總對我露出的笑容后,心情逐漸平復,于是乎我充滿自信地開始了我的演講...最后不負眾望,述職演講取得了不錯的成績,但這次演講讓我最大的收獲是學會克服恐懼、鍛煉口才,為今后與人溝通做好了鋪墊。第二天早上舉行了月度生產會,這是我第一次參加公司的生產會,搞不清楚情況的我顯得有些呆滯,會議正式開始后,看著各個項目的的代表人上臺講述著項目的運營情況,他們講得那么從容不迫、不急不緩,不...
    發布時間: 2020 - 11 - 16
    瀏覽次數:0
    如何理解項目經理三、四、五以及三、四、五和十張表之間的聯系 一、項目經理三、四、五1、項目經理的三項目經理的三件事,是項目經理工作的經線,也是項目經理工作的三大目標,三者之間密不可分。生產是基礎,是實現商務的前提,生產好才能促進商務的好、清欠的好 ;商務是生產的最終目的,同時商務也是清欠的先決條件;清欠反過來又輔助生產。所以項目經理的三,是個綜合性的指標,必須全覆蓋、缺一不可。任何一項的缺失,都是目標錯誤的表現(目標沒有全覆蓋),也會直接或間接影響另外二項目標的實現。因此對于項目經理的三,需做到三必須:一、必須有三個意識、三個惦記,三件事必須齊頭并進、全面發展。二、必須加強學習。1、摒棄抱怨的習慣;2、檢查“六不”的習慣并改之;3、學習做到三件事的方法,學習做好三件事的標準。三、必須學以致用。用是學的目標,學了不用,就是白學,是兩張皮。項目經理不僅需要自己會用,還需在項目開展二次學習和講座,讓公司的思想能夠得到貫徹,讓員工的能力得到提高,讓項目的管理符合公司“三統一”的要求。2、項目經理的四項目經理的四,是項目經理的工作緯線、做事方法,是二級目錄,目標是項目經理的三件事。達到目標分解為愿做和會做,會做屬于項目經理五的范疇,項目經理的四是解決愿做的問題。愿做是達到目標的四點方法中權重最大的一點(權重80%)。 愿做需要好的氛圍、信任的關系。要有目的和意識...
    發布時間: 2019 - 07 - 08
    瀏覽次數:0
    解決自由主義 一、現象a. 材料計劃亂提,差東差西;b. 催材料合同;c. 催付款;d. 材料臺帳混亂,不知花了多少錢,施工隊決算按進材料數;e. 工人不知該進多少,進什么樣的工人;f. 不知該做什么,不會安排工人生產等土建工作面,聽之任之,不主動;g. 技術沒有先行,工人不會做,返工,耽擱時間;h. 簽證單沒有,設計、審計不找。二、原因 其實都已說了,辦法也有了,執行力不夠,還得從會做和愿做來說:a. 會做,學而不實,學習不徹底,半懂不懂,需加大指導力度。b. 愿做,趨利避害不夠。標準不清,獎罰不嚴,需加大監督的深度——標準明細和嚴度——獎罰到位。三、辦法 會做:a. 繼續加強培訓、心得b. 部門加強指導流程c. 指導方法更科學、更細致d. 簽字算數e. 項目學習記錄愿做:a. 好的標準b. 整改返工可以接受c. 評判原則科學d. 處理人要嚴格,政策先下發e. 過程只罰不獎,結果只獎不罰四、細則a. 二個策劃先行b. 什么是三、四、五c. 十張表是什么意思?如何填寫?
    發布時間: 2019 - 06 - 04
    瀏覽次數:0
    目前公司管理問題1.活躍氛圍是做,忘記了目標,為做而做。應該是為了達到目標而活躍具體的人,應該是說得頭頭是道才好,而不是沒有說的。2.分工太粗,導致責任不清,任務分配不下去或者效果不好。項目經理理解能力不足,離教練員的水平還遠;項目經理是所有事情(三件)責任人,只是授權委托給項目其他管理人員做,項目經理負責本項目的愿做及會做事宜。有些項目經理成天做具體事不分工,而有些當甩手掌柜,不教辦法,不管結果,導致項目員工不愿做,不會做。3.生產計劃不會編,敷衍,不學不問,應根據總網絡計劃,設定起始時間,再根據機電專業工序搭接編機電總計劃橫道圖,每月截取總計劃的相應區段。要素到位要分工,因此沒有預警作用,材料要用了才匆忙提計劃,催簽合同付款,技術與質安不對應,胡亂敷衍;工作面不催土建,工人的數量也沒有預見性;備注沒有針對性,沒有目標。4.表三是根據表二的,不理解;表四也是根據表二的,不理解。5.商務策劃應按要求,機關牽頭做,項目參加,相關人員參加,項目人員按策劃實施。6.二個臺賬要嚴謹認真,不能有紅字,有紅字就必須有說明。7.要有清欠意識,清欠找誰要清楚,機關要提醒,交罰款,收到錢返還?上下清欠的辦法理由是一樣的。8.表九、十,機關與項目之間的提問要有針對性,直截了當,要用書面的報告提,口頭提不作數。9.項目人員愿做案頭工作的積極性不夠,公司要加大獎罰力度拉大其中差距,還要招收大量學生培養、替...
    發布時間: 2019 - 05 - 29
    瀏覽次數:0
    春游拓展體驗心得——劉文鑫春暖花開、大地復蘇,三石立信建筑工程有限公司眾員工迎來了公司喬遷新址后的第一次踏青春游戶外拓展活動。3月30日早上8點半,根據公司安排,在公司綜合辦公室同事的組織下,由武漢總部的同事以及從各個項目回漢開會的同事們組成的春游隊伍開始陸續上車,前往光谷半島,開始為期一天,主題為“人間三月芳菲始,踏青賞花正當時”的春游拓展活動。組織公司員工前往光谷半島進行戶外拓展培訓活動,這是公司為了今后更好地發展,增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動,得到了公司上下層的普遍支持與響應。公司戶外拓展對個人是一次很好的鍛煉機會,同時也能對團隊產生更好的凝聚力。剛開始上車前往目的地的途中,因為是早上就集合了加上是周末舉辦的活動,部分同事的精神狀態不太好,于是帶隊教官開始了第一個預熱小游戲:“一方有難,八方支援”當分完組后,每次教官隨機點出一個物品,由各自的隊伍提供,比的是速度,所以大家原本比較懶散的神經一下子就緊繃了起來,加上失敗會有懲罰,所以各個同事都打起了十二分的精神參與進來,車內的氣氛一下子活躍了起來。到達目的地光谷半島后,大家分工合作,有序的將今天活動的物品帶往目的地。而后,在經過了幾輪熱身的各自為戰的小游戲后就開始了今天的團隊戰!首先是隨機分組,在確保男女比例以及總人數相近的前提下分成了3個小組,而后就是團隊戰的第一個項目:確定隊名、口號、隊歌以及團隊展示的造型...
    發布時間: 2019 - 04 - 15
    瀏覽次數:0
    微信
    ADD:
    地址:中國·武漢·江夏區紙坊街熊廷弼路收儲公司
    電話:027-87154641
    傳真:+86 0755-2788 8009
    Copyright ?2019 武漢市三石立信建筑工程有限公司
    犀牛云提供企業云服務
    无码精品视频一区二区三区99,欧美高清久久久久久69,久久久久久久久国产一区,日韩综合无码AV一区二区
  • <nav id="6aeau"></nav>
    <nav id="6aeau"></nav>